În fiecare an, nenumărate rapoarte despre cum pot deveni închisorile mai eficiente în reabilitare sunt publicate de către consilii de experți, savanți și susținători. O parte din ele au la bază interviuri cu deținuții, altele se concentrează pe istoric și documente. Un nou raport, însă, despre cum se pot îmbunătăți închisorile din Texas, e unic: este scris în întregime de deținuți.

Aron Flaherty ispășește o condamnare pe viață - pentru rolul său de șofer într-un furt și o crimă din 1997 la un magazin - în Darrington Unit, în estul rural al Texasului, unde e înscris într-un program de seminarii. În urmă cu doi ani, a început să corespondeze cu Wolf Sittler, un producător de mobilă din Austin. „Aruncam idei în discuție" despre reforma închisorii, a spus Sittler, el însuși un fost consilier de probațiune.

Sittler l-a încurajat pe Flaherty să își noteze propiile sugestii, iar acum o lună a primit un raport de 65 de pagini, „Reformarea sistemului penitenciar din Texas pentru o mai bună siguranță publică", scris de Flaherty împreună cu David Graham, Michael Smith, William Jones și Vondre Cash. Și-au numit grupul „Inițiativa Închisorii Responsabile".

„S-a spus de multe ori că cei care sunt mai aproape de o problemă, sunt mai aproape și de soluția ei", scrie Flaherty. „E la fel de adevărat și în cazul prizonierilor."

Sittler a înmânat copii ale raportului oficialilor închisorilor și cadrelor legislative din Austin. Câteva dintre recomandări au șanse mari să fie primite cu rezistență, de la a lăsa supraveghetori din afară să evalueze nemulțumirile deținuților, de exemplu, până la a permite prizonierilor acces la internet. Altele, însă, sunt notabile pentru specificitatea și claritatea lor, oferind o perspectivă proaspătă asupra vieții cotidiene de după gratii.

Am extras câteva fragmente și am pus raportul în întregime online aici. Flaherty transmite oricui își dorește să afle mai multe să-i scrie direct lui.*

„Când deținuții ajung la o locație de transfer, sunt preluați din autobuz și conduși către intrare. Ofițerii încep imediat să țipe la ei să se dezbrace și să se așeze în rând, iar după ce sunt percheziționați sunt lăsați dezbrăcați câteva minute, până li se deleagă câte o pereche de boxeri… În timpul procesului ăsta, ofițerii strigă obscenități către deținuți… Rutina asta demoralizatoare urmărește supunerea prizonierilor, fără a le oferi însă ghidare sau vreun fel de direcție.

Nu există niciun motiv pentru care ofițerii să fie nepoliticoși și umilitori, dimpotrivă, comportamentul ăsta descurajează reabilitarea… Primirea reprezintă prima oportunitate de reabilitare, iar etapa asta ar trebui luată mai mult în serios. Noii sosiți ar trebui să beneficieze de consiliere și pregătire imediată pentru adaptarea lor la cultura închisorii și pentru a-i preveni cu privire la recrutarea în găști, șantaj și alte pericole."

„Magazinul administrativ susține la rândul său piață neagră, din cauza aprovizionării limitate. De exemplu, pentru că magazinele nu vând niciun fel de detergent, ca Tide și Ajax, deținuții apelează la piața neagră și cumpără înălbitor furat și detergent de la oamenii care lucrează în spălătorie. De asemenea, magazinul nu vinde condimente, cu aromă de ceapă sau usturoi, ceapă deshidratată, ardei gras, etc., așa că deținuții cumpără aceste bunuri după ce au fost furate din bucătărie.

Departamentul de Justiție Penală Texas ar trebui să facă accesibile, prin magazinul administrativ, toate lucrurile pe care deținuții le fură în mod obișnuit de la stat, ca pernele (prin distrugerea saltelelor), înălbitor, condimente, pungi de sandwich-uri, containere (Tupperware) pentru păstrarea băuturilor și a mâncării, ceapă, detergent de rufe, birotică (pixuri colorate, agrafe, elastice, etc.)

Legislația spune că deținuților nu le este permis să dețină astfel de obiecte, dar toată lumea le are de fapt și sunt furate de la stat, în paguba contribuabilului… Mai mult, statul încurajează furtul și imoralitatea prin interzicerea unor bunuri care sunt o necesitate."

„Directorii de magazine administrative ar trebui să se consulte cu alți membri ai Departamentului de Justiție Penală, precum personalul medical, pentru a determina ce bunuri ar putea fi vândute pentru a încuraja bunăstarea în rândul prizonierilor. De exemplu, deținuții susțin în unanimitate că, dacă fructele și legumele ar fi vândute în magazinul închisorii, ei le-ar cumpăra cu regularitate. Obiecția Departamentului de Justiție Penală ar fi că deținuții ar face vin dacă fructele ar fi disponibile în magazin. Cu toate astea, prizonierii fac vin fără fructe, din sucul de fructe, bețisoare de mentă, stafide furate din bucătărie… Vinul se face oricum!… La unitățile la care sunt oferite cursuri de horticultură, deținuții cumpără salată de pe piața neagră în fiecare zi pentru că nu sunt disponibile la magazin. Ar mânca mai sănătos dacă ar avea opțiunea asta."

„Obiectivul general pentru toate persoanele incarcerate, inclusiv în cazul segregării administrative, ar trebui să fie reabilitarea. Ca urmare, activitățile care încurajează comportamentul pozitiv ar trebui să fie permise și deținuților în segregare. De exemplu, concursuri de talente ar putea fi ținute în spațiile de trai din segregare, care să includă show-uri de muzică live și producții de comedie cu participarea populației generale. Colindele de Crăciun ar putea fi cântate pentru ei de către corul unității, așa cum se întâmplă pentru populația generală din unele unități."

„Toate vizitele ar trebui extinse ca durată de la două ore la patru ore, indiferent de distanța parcursă de către vizitator. Asta ar încuraja vizitatorii să parcurgă distanțele lungi - două sute de mile numai dus în majoritatea cazurilor - și să păstreze legătura cu persoana iubită de după gratii."

„Comportamentul pozitiv este trecut cu vederea de cele mai multe ori în închisoare. Ofițerii știu cine sunt cei care cauzează probleme în mod recurent și tind să îi lase să scape cu acțiuni infame pentru a menține pacea în populația de deținuți. Prizonierii care au constant un comportament model nu sunt în măsură să se evidențieze în mod signifiant pentru că administrația unității nu îi bagă în seamă.

Deținuții ar trebui să poată obțină privilegii, nu doar să aibă aceleași privilegii ca toți ceilalți. De exemplu, multe state le permit deținuților să poarte vestimentație variată. Texas îi îmbracă pe toți deținuții în aceeași uniformă: cămașă albă și pantaloni elastici albi…

Celor care s-au evidențiat ca fiind deținuți model ar trebui să li se permită să comande diverse modele de pantofi de la un vânzător aprobat… Diferite unități ar putea fi date celor care s-au dovedit a fi deținuți model… Ar putea purta pantaloni din blugi și cămăși altfel decât albe.

Dându-le deținuților posibilitatea de a se diferenția cumva de cei care aleg comportamentul negativ ar avea motivația necesară să le pese de viitorul lor; le-ar da speranța că viitorul lor poate fi diferit; iar odată ce le dai speranța unui viitor mai bun, treaba asta ar schimba întreaga cultură a sistemului din penitenciar."

*Scrie-i la: Richard Aaron Flaherty
#00802140
Darrington Unit
59 Darrington Road
Rosharon, TX 77583

Acest articol a fost publicat inițial de Proiectul Marshall, o organizație de jurnalism nonprofit care documentează sistemul judiciar al Statelor Unite.

Traducere: Alexandra Andrieș

Urmărește VICE pe Facebook

Mai citește despre pușcării:
Cum mi-am pierdut piciorul în penitenciarul Jilava, din cauza medicilor
Ce poezii ar putea să scrie românii celebri de la puşcărie
Zece întrebări pe care ai vrut dintotdeauna să i le pui unui fost deținut